这是英特尔谋划已久的一个宏大计划——借3C（即电脑、通信和家电）融合的概念，推出其数字家庭战略，将它的芯片嵌入到每一个家庭的客厅当中。而此次展示表明，英特尔已在中国建立了一条数字家庭的完整生态圈——从内容提供商、服务提供商、电脑原始设备制造商以及终端设备与家电厂商一应俱全。

看了这个,确实是很完善的一条产业链,但是少了一个最重要的--
为用户提供技术支持和服务的公司,基本上都是厂商,而少了服务商
我想对于我这样的小人物来说,这个是能够入手的地方了
因为其他的条件我目前都没有

事实上，自今年春季开始，英特尔合作伙伴推出的跟数字家庭有关的产品都是基于DLNA标准，这些产品明年将大批量上市。

我想我对产品的了解太少了,想入手都没有头绪,还是知道的太少的原因
需要多多的了解啊,不要再偏离目标做太多无谓的事了
经常会觉得自己在做的事是对的是自己需要的,
但当一段时间之后却发现是错的,是没有必要的,是偏离了方向目标的
这样怎么能行,浪费了时间浪费了精力还浪费了太多的机遇

我想我的入口只能是从一个为别人提供服务的衔接厂商与家庭的小公司开始了
就是这样我都感觉到难度,毕竟我目前一无所有,唯一能给我自信的是我本人
我相信只要我在,就没有什么事做不到!

附上原文:
原文地址:http://tech.tom.com/2005-10-30/003D/27728694.html

只需一个遥控器，即可通过一台简便操作的大屏幕电视电脑与宽带连接，下载来自互联网和有线电视网上的电影、电视、音乐、书籍和游戏等等，你还可以用手机、笔记本电脑在旅途中享受这一切。

10月27－28日在上海举行的2005年秋季信息技术峰会（IDF）上，英特尔携微软和盛大、联想等八家中国厂商展示了一个“数字家庭”的生活情景。

这是英特尔谋划已久的一个宏大计划——借3C（即电脑、通信和家电）融合的概念，推出其数字家庭战略，将它的芯片嵌入到每一个家庭的客厅当中。而此次展示表明，英特尔已在中国建立了一条数字家庭的完整生态圈——从内容提供商、服务提供商、电脑原始设备制造商以及终端设备与家电厂商一应俱全。

TCL、海信等厂家都在展会上推出了相应产品，他们表示，这些新产品将于明年第一季度量产，目前尚无定价。

英特尔数字家庭“打包”

此次峰会上，英特尔完整地阐述了其数字家庭战略：

与微软中国共同推出MCE操作系统，帮助用户不受空间、娱乐设备和娱乐内容格式的限制欣赏电视、电影及互联网上的娱乐内容服务。它操作简便有如家电，用户只需一台遥控器即能让各种设备互联互通；

与联众、东方宽频、搜狐、盛大等内容提供商合作，在基于英特尔平台技术上，推出 适合家庭用户界面的内容与服务；

给方正、海信、TCL和清华同方等终端设备、家电厂商提供芯片和平台技术，开发出适用于数字家庭的终端设备。

简单来说，这个战略由诸多环节组成，最基础的是由英特尔与微软共同合作开发的系列协议与格式，然后是联合产业链上的各个环节，共同打造数字家庭平台。

英特尔数字家庭事业部副总裁兼消费电子事业部总经理格琳达·多柴克在演讲时说，数字家庭需要连接很多数字设备，而每一个数字设备都可能用到英特尔的芯片。为此，英特尔要确保所有的家庭数字设备之间能够通过一个简便类似于遥控器的东西来进行互联互通。过去几年，除了数字家庭所用的芯片，英特尔还投入大量精力研究数字家庭的其它领域。

在“数字家庭”的战略中，英特尔一直在不厌其烦地重复“平台概念”。正如英特尔公司副总裁兼渠道平台事业部总经理萧慕廉所称，英特尔正在转型成为一家平台企业。

值得注意的是，自英特尔的迅驰产品采取套装的策略——也就是将处理器、芯片组与Wi－Fi模块整套并售——之后，仅仅两年的时间，市面上大多数Pentium M笔记本电脑都已经换代为采用整套的迅驰组件，单单迅驰这一项，就为英特尔创造了50亿美元的营收。此前，英特尔大多数的产品都是单独出售，却一直未有如迅驰一般突出的业绩。

业内人士指出，此次英特尔极力以“平台概念”的方式来推进“数字家庭”这个领域，也明显可见它预备采用捆绑销售的做法。

闪联被抛弃？

谁来制定“数字家庭”的标准，谁就有机会占据垄断的地位和利润。

早在2003年6月，英特尔就与IBM、索尼、微软、飞利浦等17家国际巨头发起成立了“数字生活网络联盟”DLNA，并试图建立国际标准。

虽然英特尔管理层解释，DLNA更类似于规范协议而不是标准，因为联盟是把很多标准放在了一起（包括必须格式、可选格式），然后鼓励成员向这些方向开发自己的产品。但是，显而易见的是，只有加入全球性的组织，企业才更加容易推广自己的产品。目前，DLNA已经有200多家企业。

今年6月28日，信息产业部宣布，由联想、TCL、康佳、海信、长城五家企业发起的“闪联”，以及海尔牵头的“E家佳”联盟同时成为中国的3C协同行业标准。

但是，就在闪联成为国家行业标准的第三天，闪联的核心成员海信和TCL，就与英特尔签订共同推广数字家庭计划的协议。

对此，英特尔中国数字家庭项目经理洪力解释说，DLNA是市场化标准，不是强制标准，最终市场决定谁会赢。但无论什么地方标淮，最终一定要向国际化的标准靠拢。

事实上，在此次英特尔秋季IDF开幕之前，一个围绕英特尔的由中国企业组成的产业链已经形成，并且已经开始发生影响。

格琳达在会后接受记者采访时告诉记者，这是她今年第四次来上海，每次她都与中国的电子厂商在商谈合作。事实上，自今年春季开始，英特尔合作伙伴推出的跟数字家庭有关的产品都是基于DLNA标准，这些产品明年将大批量上市。

有接近TCL高层的人士表示，尽早加入DLNA这种机构，其实是中国企业目前发展数字家庭最有效的途径。在他看来，日本、欧洲也分别都有各自的标准组织与机构，但这并不妨碍这些机构成员加入DLNA，因此，TCL并不是要背离闪联，与英特尔的合作，一切都是为了更快速地推动科技的进步。

更有国内知名PC厂商的高层向记者表示，虽然闪联与E家佳联盟目前都被信产部列为国家行业标准，但是太多的标准就等于没有标准，在国内企业的技术和对市场的把握都尚未成熟之际，过多的内耗也不利于与DLNA这样由世界顶级企业组成的联盟争夺。

记者发现，联想此次未推出新品。洪力称，各个厂家推出产品的步骤不同，联想和英特尔的欢跃平台（VIIV，这是一个将消费电子、在线服务与软件连接起来的技术）有密切合作合作，很快将有一系列产品推出。

而在媒体和消费电子两大领域都实力强大的索尼，也表示不会轻易放弃数字家庭的标准争夺。在此次的IDF上，虽然与英特尔同属DLNA，并且由英特尔提供芯片支持，索尼仍然没有加入英特尔的“数字家庭”展示，而是独辟了半个楼层，展示其包括笔记本电脑、DC、DV等多款可以互联互通的电子设备。

一位不愿透露姓名的索尼人士在接受记者采访时表示，对于索尼这样一个技术驱动型的企业来说，实现数字家庭设备互联互通的难点并不在于技术，也不担心如何占据更广泛的市场份额，而在于如何同提供媒体内容、硬件设备的各级合作伙伴搞好关系。因为一种标准只有获得了广泛的支持才有可能成功，对此，索尼从未放弃任何努力。